ایده یا اجرا: برای موفقیت استارتاپ کدام مهم تر است؟

داشتن ایده ای نو تصوری رایج و البته غلط بین افراد است که به عنوان رمز موفقیت یک کسب و کار معرفی می شود.

اکثر استارتاپ های موفق در سه نکته با هم مشترک هستند:

۱- لزوما بهترین ایده را برای شروع کار خود انتخاب نکرده اند.

۲- ایده ی اصلی کار از خودشان نبوده است.

۳- روی ایده هایی مشابه با ایده های رقبای خود در بازار کار کرده اند.

مهم ترین نقطه ی تمایز کسب و کارهای شکست خورده در نحوه ی اجرای ایده است. البته این موضوع نباید اینطور تلقی شود که ایده به هیچ وجه اهمیت ندارد؛ چرا که ایده ی مناسب موتور محرکه ی شروع یک کسب و کار به شمار می رود و تقریبا اجرای یک طرح کسب و کار بدون داشتن ایده ای مرکزی غیرممکن به نظر می رسد.

چرا ایده مهم است؟

ایده یا اجرا: برای موفقیت استارتاپ کدام مهم تر است؟

ایده هسته ی کار است: تمام فعالیت های ما در طول روز بر اساس یک ایده شکل می گیرند. در بیشتر اوقات ایده ها روزمره و عادی به حساب می آیند و در بعضی اوقات نیز ایده هایی ناب و نوآورانه به ذهن می آیند. ایده اولین قدم برای اجرای فعالیت ها هستند. بنابراین هر فرد توانایی ایده پردازی را دارد ولی آدم های خلاق ایده های خود را جدی تلقی می کنند.

ایده ها مسیر را به شما نشان می دهند: برای حل یک مساله کافی است به یک ایده برسید، ایده مسیر حل آن را به شما نشان خواهد داد. برای اینکه به تصویری شفاف تر از این مسیر رسید باید به ایده پردازی مشغول شد و ایده ی اولیه را پرورش داد. ایده های خود را دسته بندی کرده، هر دسته را با استراتژی خود مقایسه و بهترین را پیدا کنید.

ایده ها جنبه های جدیدی از کسب و کار را به شما نشان می دهند: ایده ی هر چند ناقص و بد می تواند مسیر های جدیدی را به شما نشان دهد. هر مسیر به سمت یک هدف می رود و استراتژی جدیدی را بیان می کند تا جنبه هایی از کسب و کار خود را ببینید که قبلا به آن توجه نمی کردید.

ایده ها روی تمام فعالیت های کسب و کار تاثیر می گذارند: وقتی مسیر اصلی کسب و کار خود را کشف کردید، باید برای هر بخش از مسیر برنامه ریزی کنید. ایده ها به کمک شما می آیند تا به شیوه ای نو سرویس و کالای خود را به مشتریان معرفی کنید یا خلاقیت را در بین نیرو های کاری خود گسترش دهید.

چرا ایده مهم نیست؟

ایده یا اجرا: برای موفقیت استارتاپ کدام مهم تر است؟

ایده به تنهایی کارایی ندارد: بعد از اینکه ایده به ذهن شما رسید، باید ایده پردازی کنید و ایده ی اصلی را پرورش دهید. این مرحله مثل رویاپردازی است. اما خیلی از افراد در مرحله رویا می مانند و به اجرا نمی رسند. به یاد داشته باشید بهترین ایده ها هم اگر به اجرا در نیایند به هیچ دردی نمی خورند.

ایده گمراه کننده است: همه ی ما در کسری از دقیقه فهرستی از ایده ها را برای هم بیان می کنیم، اما چالش اصلی در پیدا کردن بهترین ایده است. با گفتن ایده ها احساس موفق بودن به ما دست می دهد، در حالیکه نمی توانیم حتی بهترین ایده را پیدا کنیم.

ایده گول زننده است: ایده مثل چاقو عمل می کند؛ هم ابزار مفیدی است و هم می تواند دست شما را ببرد. اگر نتوانید فهرست ایده های خود را کوتاه و به ایده های برتر جنبه ی عملی ببخشید به بیراهه خواهید رفت و تمام تلاش شما برای ساخت کسب و کار از بین می رود.

اجرا

جای هیچ شکی نیست که اگر مرحله ای به اسم اجرا وجود نداشته باشد ایده به هیچ دردی نخواهد خورد. اولین مرحله در ایجاد یک استارتاپ داشتن هسته ی اولیه آن یا ایده است، اما در مرحله ی دوم خوب یا بد بودن ایده آزمایش می شود. بنابراین به جای اینکه مدام به ایده های خود ببالید، به دنبال اجرایی کردن آن ها باشید.

استیو جابز: "برای من ایده ها تا زمانی که اجرایی نشوند هیچ ارزشی ندارند. اگر ارزش ایده برابر با یک باشد، اجرا ارزشی میلیون ها برابر دارد."

اجرا مثل آب هسته ی اصلی کسب و کار را سیراب می کند: مثل بذر یک گیاه که برای رشد خود به آب، خاک و نور خورشید احتیاج دارد، ایده هم برای رشد به اجرا نیاز دارد. بدون اجرا هیچ ایده ای هر چقدر عالی به واقعیت نمی رسد.

اجرا درستی ایده را آزمایش می کند: بین داشتن یک برنامه ی مناسب و انجام مناسب یک برنامه تفاوت های زیادی وجود دارد. در فضای رقابتی بازار مطمئنا با چالش های جدید و پیش بینی نشده ای روبه رو خواهید شد که امکان بروز خطا را به مراتب بالاتر می برد. ایده برای حل این چالش ها به کمک شما می آید و اجرا درستی ایده را نشان می دهد.

نحوه ی اجرا مزیت رقابتی یک کسب و کار است: اجرا به معنای بهبود مداوم کسب و کار است. درست مثل پرورش ایده که باید یک ایده ی بزرگ را به گروهی از اید ه های مرتبط با آن تقسیم کنید، مرحله ی اجرا نیز به مرحله هایی کوتاه تر و قابل دسترسی تقسیم می شود. مثل بازی دومینو، با پیشروی مهره ها نتیجه ی کار شما بیشتر خود را نشان می دهد و عامل تمایز شما با بقیه ی رقبا می شود.

چرا اجرا سخت ترین مرحله است؟

ایده یا اجرا: برای موفقیت استارتاپ کدام مهم تر است؟

اجرای یک ایده چالشی ترین بخش یک کسب و کار است: خیلی از ایده هایی که به فکر شما می رسند قبلا به فکر افراد دیگر هم رسیده اند و به دلیل ناتوانی در اجرا، ایده را پیگیری نکرده اند. شما هم اگر توانایی انجام ایده ی خود را ندارید احتمالا آن را فراموش خواهید کرد یا اگر به درستی اجرا نکنید شکست خواهید خورد.

اجرا کار زیادی می طلبد: برای رسیدن به محصول نهایی مراحل زیادی را باید طی کنید. عامل مشترک تمامی این مراحل کار زیاد است که به پشتکار شما بستگی دارد. بنابراین نباید خیلی زود ناامید شوید و دست از کار بکشید.

اجرا نیازمند سرمایه ی مالی است: پیدا کردن ایده ی مناسب کار زیاد سختی نیست و نیاز به پول و سرمایه ی زیادی هم ندارد. شما در هر حالتی می توانید به ایده ی مناسب برسید. اما در اجرا نیاز به یک بودجه ی از پیش تعریف شده دارید. پیدا کردن منبع مالی یکی از چالش های شروع یک استارتاپ به شمار می رود که موفقیت در آن می تواند مسیر اجرا را آسان تر کند.

جمع بندی

ایده و اجرا هر دو برای شروع یک استارتاپ حیاتی به نظر می رسند. ایده مسیر را نشان می دهد و اجرا مسیر را برای رسیدن به هدف هموار می کند. بنابراین اگر به دنبال ایجاد یک کسب و کار جدید هستید باید به ایده و اجرا اهمیت زیادی بدهید.

باید توجه کنید که به اجرا درآوردن ایده کار هر فردی نیست و توانایی های زیادی را می طلبد. به همین دلیل هم در بسیاری از سازمان ها، دفتری به نام اتاق فکر تشکیل می دهند تا با بحث و بررسی ایده های مختلف کار اجرایی را به بخش های دیگر بسپارند. در طرف مقابل نیز مرحله ی اجرا یک شبه اتفاق نمی افتد؛ بسیاری از شرکت های مطرح نیز در انجام پروژه های خود شکست می خورند. همچنین اگر ایده ی شما قبلا توسط شرکت های دیگر اجرایی شده اند نگران نباشید. رمز موفقیت در ایده ی بی همتا نیست، اجرا عامل تمایز شما از بقیه ی رقبا خواهد بود. فیس بوک بعد از مای اسپیس و پپسی بعد از کوکاکولا شروع به فعالیت کرده اند.

به یاد داشته باشید هیچ ایده ای آنقدر درخشان نیست که آینده ی کسب و کار شما را تضمین کند و هیچ ایده ای هم آنقدر بد نیست که نتوان آینده ای مطمئن برای آن ترسیم کرد. بنابراین دست از ایده پردازی برندارید، ایده های خود را یادداشت کرده و برای اجرایی شدن آن ها برنامه ریزی کنید.

منبع : زومیت

فهرست

تازه ها

عضویت

تماس با ما